華納兄弟希望以遊戲作為服務業務模式

在最近另一個出版網站和華納兄弟互動娛樂公司總裁David Haddad的採訪中,據說該公司計劃轉向完整的“遊戲即服務”商業模式,如果不是所有WBIE的遊戲功能都表示服務,大多數會。

從發布站點捕風 DSOG,我們了解到VentureBeat發布了一篇以Haddad為特色的文章,該文章發生在現已結束的電子娛樂博覽會(E3)2018期間。 這篇文章探討了WBIE如何穩步建立了許多內部遊戲工作室 PC,控制台和移動平台,也涉及遊戲即服務。

說到遊戲即服務,VentureBeat詢問其他公司是否正在學習如何玩社交媒體關注遊戲。 以下是Haddad的回應:

“這些偉大的遊戲,移動和控制台,是為長期參與而建造的。 最偉大的比賽繼續進行。 試圖成為一個新的參賽者,在這個環境中的新版本,遊戲玩家已經如此投入,無論是與他們的朋友或虛擬貨幣,還是只是他們的時間和專業知識 - 找到一種方式來分享他們的時間是一個所有公司今天面臨的最大出版挑戰。“

除了“參與”之外,出版網站還詢問了大型發布會以及WBIE遵守的年度模式,Haddad回答說:

“我們在控制台方面沒有任何年度特許經營權。 在移動設備或遊戲機中,我們所關注的只是推出遊戲,然後長時間參與,內容將繼續發布。 在移動,事件和實時服務以及新內容和新功能的情況下。 我們試圖通過保持長期和持久性來充分利用我們的發布。 樂高是一種年度特許經營權,但個人知識產權不是。“

在談到樂高遊戲是一年一度的特許經營權而個人知識產權沒有,談話轉移到遊戲即服務以及我們可以期待從這裡開始:

“但是,隨著我們越來越多地將一切都轉移到遊戲即服務上,技術堆棧,無論是用於發布還是商業智能或市場營銷,我們越來越多地將所有內容都轉移到遊戲即服務上,這是一種讓他們保持高超的技術-social,為了讓他們保持良好的服務,讓他們保持參與,採取遊戲製造商的創新並提供他們,如Nemesis系統 - 您將看到我們的很多投資,不僅僅是經典開發,設計師,工程師和藝術家,但越來越多的團隊最終提供現場直播遊戲。“

話雖如此,您如何看待華納兄弟尋求將一切都轉移到服務模式或遊戲作為服務設置? 你認為他們會對他們的服務模式進行操縱嗎?或者你認為它不會引起爭議?